今この本を読み始めています。示唆に富んだお話であり、技術者のありようについて考えさせられます。 【ホンダの戦略についての記述】・二輪事業は四輪事業に比べ、はるかに規模は小さいが重要視している。・二輪事業で起きる問題はいずれ四輪に波及するので…

橋本先生のお言葉に、次のようなくだりがある。 情報化というのは、料理にたとえれば、塩やこしょうと行った調味料のようなものだ。たしかに、調味料がなければ、料理はまずくて食えたものではない。しかし、調味料だけでは、栄養がとれないし、お腹もふくら…

心にイメージしたことは必ず実現する。具体的にイメージすればするほど、その率は高くなる。なので失敗するかも、なんて思うと大抵失敗する。成功するイメージを常に持ち、より具体的にすることで、成功の確率は格段に高まる。 良いイメージを常に持つことで…

コストとプライスがリンクするものは、今後日本で作れないのかもしれない。輸出すれば、どんなに日本で安く作っても高級品になってしまう。Made in Japan または Made by Japan といったブランドしか作っても売れなくなるのだと思う。ブランドと言う付加価値…

苦労。苦痛な労働。これでは、身につかないので、いずれ泡となって消えてしまう。努力、鍛錬といった、自主的に進んで行う、苦痛は身につくものです。筋肉痛と同じで、その痛みは何なのか、意識の持ち方で、変わって来るのだと思う。

502 Bad Gateway これいいかも。

http://www.weekly-net.co.jp/pick-up/post-3379.php >努力しない『落第企業』は淘汰されて当然だといえる。なるほどと思ってしまう。友人がブログで言っていた内容も引っかかる。倒産するのは内部崩壊する場合。社員と経営者が一枚岩なら、借金があろうとも…